根据区委统一部署，2018年6月8日至7月25日，区委第四巡察组对城管局党委进行了全面巡察，8月27日，区委第四巡察组向城管局党委反馈了巡察意见。对照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、加强组织领导，层层落实责任，扎实推动集中整改

（一）强化组织领导，统一思想认识。在区委巡察反馈会当日，召开局党委落实巡察整改专题会议，强化班子成员、部门负责人带头落实整改的思想认识。9月，召开领导班子巡察整改专题民主生活会，研究出台《区城管局党委落实区委巡察反馈意见整改工作方案》，成立巡察反馈整改工作领导小组，由局党委书记、局长王和荣任组长，其他班子成员任副组长，各部门、科室负责人为成员，统筹推进整改落实工作。

（二）强化责任落实，细化整改措施。对照整改方案中明确的12类35条具体整改措施，各责任部门认真制定整改清单，细化整改措施，并抓好贯彻落实。同时，建立台账管理制度，按照时序进度扎实推进问题整改，做到整改一个销号一个。9月30日，局党委召开落实区委巡察反馈意见整改工作动员部署会，相关部门负责人表态发言，全面推进整改工作落到实处。

（三）加强督查指导，扎实推进整改。加强对整改落实情况的督促检查，及时提醒进展缓慢的责任单位。9月26日，局党委书记列席环卫处党总支专题会议，督促环卫处党总支落实整改情况。目前，局党委对反馈的35个问题均已开展整改，其中，已完成整改27个，其余8个问题中有6个将在2018年年底前完成整改，2个将在2019年上半年完成整改。环卫处党总支21个问题已完成整改19个，其余2个正在持续整改中。

（四）强化建章立制，注重常态长效。坚持把巡察整改与持续改进作风、推动工作、提高党建水平紧密结合，紧盯重点问题、重点领域和关键环节，不断加强研判，进一步找依据、核规范，把整改成果常态化、制度化，切实提高整改效率。目前，全局已建立健全制度规范20余个，以制度落实加强规范化建设，确保问题不反弹、不回潮。

二、坚持问题导向，细化具体措施，从严从实抓好整改

（一）党的领导核心作用发挥不充分

1.党委会的职能和作用较弱。党委会召开不正常，议事规则较为陈旧，2014年—2016年有记录的党委会仅有5次。部分党委会记录过于简单，有的无参会人员姓名，有的仅条目式记录了会议议题，无具体讨论过程和内容。

整改情况：2018年10月，研究制定《常州市金坛区城市管理局党委会议事规则》，明确议事范围、议事程序、参会对象等事项，会上由局办公室专人记录，会后由与会人员签字确认，确保做到记录事项详实、准确。9月以来，共召开3次党委会。

2.党委会和局务会、党政联席会议事权责边界不清。2017年之前，部分需要党委会研究的事项通过局务会或党政联席会研究确定，以局务会、党政联席会代替党委会的现象较为严重，2017年以来，党委会召开次数虽有明显增加，但部分党委会研究事项仍为一般日常事务性工作。

整改情况：2018年10月，研究制定《常州市金坛区城市管理局党委会议事规则》《常州市金坛区城市管理局局长办公会议事规则》《常州市金坛区城市管理局党政联席会议事规则》《常州市金坛区城市管理局局务会议事规则》，明确议事权责边界、会议程序、决策事项。

3.局党委对下属单位的领导把控不到位。一度时期对执法大队和环卫处的财务、资产等监管不力，对下属单位业务工作跟踪指导不够，没有真正发挥总揽全局、协调各方的作用。

整改情况：2018年1月，出台《关于成立城管局财务审核委员会的通知》，明确财务审核委员会职责，加强对本级及下属单位在财务预算支出、采购等方面的跟踪指导。2018年10月，修订完善《金坛区城管局财务管理办法》，进一步规范财务管理。

（二）民主集中制执行不严格

4.集体决策有所欠缺。一度时期，部分政府性投资项目、大额资金使用等“三重一大”事项未经集体研究决策，有的班子成员不知晓具体情况。

整改情况：2018年10月，研究制定《常州市金坛区城管局“三重一大”事项决策制度》，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，确保“三重一大”集体决策事项落到实处。

5.会前酝酿不够充分。部分“三重一大”事项没有提前沟通酝酿，有的班子成员事前对所研究的议题了解不多，导致发表意见较少。

整改情况：按照《常州市金坛区城管局“三重一大”事项决策制度》要求召开党委会，会前下发会议议题征求表，充分征求班子成员意见和建议，会上充分讨论，并以口头表决的方式作出决策。

6.决策程序不够规范。部分“三重一大”事项如干部提拔使用等在提交会议研究讨论时，主要领导先行表态，不利于与会人员充分发表意见。有的事项虽上会研究，但议而不决。

整改情况：“三重一大”事项严格按照议事规则和决策程序进行，先行听取班子成员意见，主要领导末位表态。充分做好每项议题决策前的准备工作，切实提高决策效率。会议记录由与会领导签字确认后存档。

（三）班子的凝聚力和担当进取精神不强

7.班子的凝聚力不强。一度时期，个别主要领导工作思路不清晰，不善于听取班子成员和下属的意见建议，对班子成员的请示报告不能及时作出批复，导致班子凝聚力总体不强。

整改情况：2018年10月，研究制定《常州市金坛区城管局党委理论学习中心组学习制度》和《常州市金坛区城管局党内组织生活制度》，明确班子自我提升、相互促进的方式方法，不断加强主要领导和班子成员、下属单位负责人之间的沟通协调和团结协作，班子凝聚力不断提高。

8.工作推进不够有力。长效综合管理考核和常州对接不及时，2014年开始对照常州长效考评标准完善金坛市城市长效综合管理考评办法，直至2017年才和常州考评系统完全对接，致使部分年份金坛排名靠后。

整改情况：2018年2月，《常州市金坛区人民政府关于进一步完善城市长效综合管理考核工作的实施意见》（坛政发﹝2018﹞33 号）由我局拟定并报区政府研究出台，建立“六维”网格叠加治理模式和区域（行业）联管承包责任制，坚持“周研判、月通报、季点评、年总评”制度，城市长效综合管理成绩稳步提升，实现二季度常州市区排名不垫底目标。

9.缺少动真碰硬的勇气。一度时期，班子成员的年龄结构过于老化，班子成员特别是主要领导在一定程度上存在“船到码头车到站”的思想，工作求稳怕乱，执法力度偏软，托人情打招呼的现象较多，导致乱设摊、违章建设等问题较为突出。

整改情况：经单位推荐、组织调整，目前班子成员平均年龄48周岁，班子成员分工明确、真抓实干，执行力、凝聚力、战斗力不断提升。在执法队伍建设上，2018年10月，召开区城管局执法队伍纪律作风整训动员大会，开启新一轮“强能力、转作风、树形象”行动。在业务工作上，紧扣“城市管理三年行动”，深入开展市容环卫整治，八百市场、东方路、望华新村等城市管理老大难问题有效解决；城区道路垃圾桶全面撤除，生活垃圾焚烧发电、新城东苑中转站等项目加速推进；8月，全面启动金城建材市场违法建设治理行动，目前累计拆违面积1.3万余平方米；各项工作有力有序开展，得到了上级领导和社会各界的认同。城管“一年强基础，两年大提升，三年新跨越”工作目标正逐步实现。

（四）贯彻落实上级决策部署力度不够大

10.存在贯彻落实打折扣现象。如在贯彻执行住建部对数字化城市管理体制建设的要求上，区政府于2011年已印发了金坛市数字化城市管理工作方案的通知，但一直以来城市管理模式总体仍处于粗放状态，与现代化、精细化的管理要求仍有较大差距。

整改情况：加强关于《市政府关于进一步完善常州市城市长效综合管理考核工作的实施意见》（常政发〔2016〕180号）《常州市金坛区人民政府关于进一步完善城市长效综合管理考核工作的实施意见》（坛政发〔2018〕33 号）等文件的学习培训，拟定《金坛区城市管理三年行动纲要（2017-2019）》《金坛区“城市管理强基年”行动方案》《金坛区“城市管理提升年”行动方案》《关于进一步优化区城市管理体制机制的实施意见》报政府研究并出台。2018年6月底，召开庆祝中国共产党成立97周年暨“城市精细化管理转型”动员大会，我区城市管理由“非粗放型”真正向“精细化”管理转型。2018年，区城市管理监督指挥中心的监督受理科与区委政法委网格化社会治理平台合署办公，依托现有平台进行拓展与升级，着力构建“城乡一体、快速反应、高效协调”的“智慧城管”平台，城市管理现代化、精细化管理水平不断提升。

11.部分重点工作后期监管督查力度不大。如省“931”城市环境综合整治工程投入了较大人力物力财力，部分项目完成后，后续督查没有及时跟上，导致后续效果不佳，整治问题有所反弹。

整改情况：组织开展“931”城市环境综合整治项目回头看，重点对涉及民生工程的城郊结合部、城中村、老旧小区、农贸市场等整治项目，进行周督查、月通报，全程跟踪督查指导，共印发《督查通报》11期，督促相关部门严格落实长效管理责任，确保整治一处长效一处。2018年10月，局党委研究讨论将市容环境整治工程项目纳入城市长效综合管理考评，对重点项目、重点环节、重要过程强化监管，收集整理第一手资料。当月，组织“931”重点项目督查，对发现问题严格督促整改。

（五）意识形态工作亟待加强

12.意识形态工作责任制落实不到位。局党委对意识形态工作的重视程度不高，对基层党组织的意识形态工作安排部署多，指导督促少，检查落实少，没有做到压力层层传导。

整改情况：2018年10月，完善《2018年区城管局党委基层党建工作积分制考核实施方案》，增加意识形态考核内容占比，强化意识形态工作。加强全面督促指导，谋划年度专题研究会和专题汇报会，意识形态工作责任书正修改完善。

13.政治理论和业务学习不扎实。党委理论中心组年度学习记录有后补成分，学习内容基本以传达上级会议或文件精神为主，理论学习的实用性较弱、专业性不强，和城市管理、行政执法工作实际结合不够紧密。“两学一做”学习教育心得体会有照搬网上范文的现象。

整改情况：2018年9月，党委理论学习中心组组织学习了《作风建设相关资料》，各中心组成员带领分管部门科室加强学习。10月，讨论修订《常州市金坛区城管局党委理论学习中心组学习制度》，将集中学习和个人学习相结合，集中学习每两月一次，每年不少于6次。重新制定集中学习计划和个人学习计划，中心组成员每年重点阅读5本以上相关书籍，并要求对学习内容进行记录，自觉撰写读书心得或笔记。年底前，撰写1 篇调研报告或者理论文章。

14.宣传工作影响力不大。宣传干部队伍薄弱、宣传员培训较少，缺乏专业知识，对经验总结提炼推广不够，没有及时跟上城管发展形势。宣传载体不够丰富，很长一段时间主要局限于广播电视报纸等传统媒体。

整改情况：2018年10月，修订《常州市金坛区城市管理局信息宣传考核工作实施意见》，对信息报送、金坛微城管转发量进行考核。截至目前，累计在省、市、区各级刊物、媒体录用信息400余篇，形成了良好的城市管理舆论氛围。开通《金坛微城管》，目前关注人数超5000，连续2次蝉联江苏城管政务微信影响力榜首，宣传成效明显提升，社会各界好评不断。计划今年年底前对各部门选报的信息员组织业务培训，提高宣传工作成效。

（六）党建工作责任制落实不到位问题

15.党建工作重视程度不高。局党委会很少专题研究和听取党建工作，党委班子成员对党建工作“一岗双责”认识不深，党委书记牵头研究党建工作时，除专职副书记外，其他党委班子成员基本不参加会议，个别年份党建工作要点制定下发较晚。

整改情况：2018年10月，研究制定《常州市金坛区城管局领导班子成员“一岗双责”制度》，并做到责任制上墙，强化班子成员责任落实。计划于2018年12月召开一次党委会和一次专题会议，分别专题研究党建工作和听取党建工作汇报，进一步加强对全局党建工作的谋划和总结。2019年，结合春（冬）训要求和上级文件精神，及时制定全年党建工作要点，排定党建重点工作计划，扎实推动全局工作开展。

16.党建工作考核流于表面。虽然制定了年度党建工作考核细则，但考核时未能严格对照细则进行评分，党建工作完成情况未能综合运用到考核结果中去。

整改情况：2018年10月，讨论修订《2018年区城管局基层党建工作积分制考核实施方案》，成立考核工作领导小组，以月度自查、季度互查和年度抽查为主要方式，每半年抽查6-7个党支部建设情况，一年全覆盖，加强考核数据季度、年度汇总，及时通报相关情况。计划于2018年底，结合年度述职述廉要求，组织开展党组织书记双向述职活动，全面评价党组织书记履职情况。收集各类考核资料，今年年底进行系统梳理和分析，强化考核结果运用，将党支部考核结果与各党支部、党总支的评先评优相挂钩，将支部党员学习和工作等情况与个人评优评先、干部选拔任用相挂钩，以考核促进党建工作顺利开展。

（七）基层党组织和党员队伍建设不规范问题

17.未按规定开展换届工作。部分支部未及时换届，如机关支部2013年换届后直到2018年才进行换届。部分支部因干部调整频繁没有履行换届程序，以组织任命代替换届选举。

整改情况：严明换届要求、换届程序和换届纪律。2018年4月，出台《2018年城管局基层党组织规范化建设实施方案》，主要完成新设立党支部、环卫党总支及下属党支部换届、派驻中队党员关系转出等任务。10月，环卫处党总支因人事、职能调整，经局党委同意推迟换届。环卫处各党支部委员补选、退休人员党支部工作预计今年11月底前完成。

18.发展党员不规范。个别党员发展材料中签名不全、思想汇报不全，个别党员政审不严格、支部大会记录不准确、谈话和党委审批程序倒置。

整改情况：2018年6月，组织各支部党务工作者参加区级党务实务培训。结合发展党员时间节点，各党支部深入学习贯彻《中国共产党发展党员工作细则》（2014年5月28日印发）和《关于进一步规范发展党员工作的若干规定》（坛组﹝2018﹞9号）文件精神，规范发展党员流程，严格办理和审核发展党员材料。9月，组织对2014年以来发展的党员档案回头看，缺漏项目或材料已按要求补齐，支部大会记录修正并重新公示，程序问题与原始资料印证后，已修改到位并提交情况说明。2018年共发展3名新党员，转正5名党员。发展党员前，分管领导及时提醒各党支部充分沟通交流，并对新发展的党员材料认真审核、严格把关，避免出现材料不全、政审不严、程序倒置的问题。

19.党员先锋模范作用发挥不突出。少数党员思想观念较为落后，存在集体观念淡薄现象，对触及利益的改革创新举措有一定的抵触情绪，消极怠工，不能很好地履行应尽义务。

整改情况：结合解放思想大讨论活动，每周三加强政治理论学习，2018年8月，各党支部召开专题研讨会，不断加强学习交流，不断锤炼党性修养。对党员干部因集体观念淡薄、消极怠工等产生不良影响的，及时给予相应的党纪政务处分。2018年以来，共处分党员5名，干部1名。10月，研究制定《常州市金坛区城管局党员干部“一对一”结对联系制度》，由党员干部结对“问题党员”完成“五个一”事项，以思想进步推动工作进步。同时，要求做好结对帮扶专项记录，并纳入城管局基层党建工作考核。

（八）党内政治生活不严肃问题

20.“三会一课”制度执行不规范。部分支部“三会一课”存在后补会议记录、或记录不详实、或以局党委甚至区委的活动和会议作为支部活动记录的现象，部分党支部书记不能带头上党课。

整改情况：2018年10月，研究制定《常州市金坛区城管局周三夜学制度》和《常州市金坛区城管局党内组织生活制度》，以制度引领支部规范化建设，不断增强党的组织活力。汇总2018年度党支部书记上党课情况，计划12月中旬组织专项抽查。

21.民主生活会和组织生活会质量不高。查摆问题不够深刻，讲表象问题多，剖析党性问题少，自我批评多、相互批评少，“红脸出汗”的效果不明显，其中2015、2016年领导班子民主生活会记录缺少相互批评和表态发言的内容，部分支部组织生活会发言人数不全。

整改情况：2018年6月中旬，印发《城管局党委班子及各基层党组织专题组织生活会实施方案》，6月底前，完成“解放思想大讨论”专题民主生活会和组织生活会；9月中旬，召开落实区委巡察整改意见专题民主生活会，同时邀请区委第六派驻纪检组组长列席会议，民主生活会和组织生活会按照程序要求扎实开展，并形成相关材料。10月，研究制定《常州市金坛区城管局党委班子成员分管联系制度》，各领导班子成员的组织关系分别纳入一个基层党支部管理，参加支部组织生活并加强指导，同时对分管部门的其他党支部进行指导，督促提升基层党组织生活质量；此外，各党委班子成员联系2-3个派驻部门，加强与属地党委的联系，达到共建共管的目的。

22.谈心谈话制度执行不实。一度时期，主要领导与班子成员、班子成员之间、班子成员与分管部门负责人不能经常性开展谈心谈话，谈心谈话内容基本局限于工作交流，对干部职工的思想动态掌握的不够及时全面。

整改情况：2018年10月，完善经常性谈心谈话制度，制定《谈心谈话进度表》，主要领导与班子成员、班子成员之间、班子成员与分管部门负责人、班子成员和党员、党员和党员之间按照时间进度，开展经常性谈心谈话并形成记录。截至目前，已普遍完成一轮谈心谈话。

（九）干部队伍建设较为薄弱问题

23.干部选拔使用不规范。干部选任相关资料缺失，无民主推荐材料和《党委（党组）讨论决定干部任免事项会议记录簿》。一度时期，干部混编混岗现象较为严重，后经清理，虽有所改善，但仍不彻底。部分部门长因身份原因被免职后仍负责原来的部门工作，已经被提拔至其他部门、科室的同志仍然负责原科室的部分业务。个别人员存在在编不在岗的现象。

整改情况：制定《金坛区城管局中层干部选拔任用暂行办法》，完善干部动议提名、民主推荐、组织考察、讨论决定、公示等环节，共调整、提拔45名中层干部。《党委（党组）讨论决定干部任免事项会议记录簿》填写规范、材料齐全。全面清理混编混岗现象，局机关和执法大队已调整到位。计划明年上半年完成本局及下属单位“三定方案”梳理，科学设置部门岗位。严查人员在编不在岗问题，对个别在编不在岗人员进行劝退休，目前已整改到位。

24.专业化人才紧缺。执法大队法律专业毕业的较少，执法队员的法律素养普遍不高，环卫处懂工程建设、环境保护等专业知识的人员缺乏，一定程度上影响了工作的推进开展。

整改情况：2018年1月，成立三个专业中队，优先从专业化人才中选拔中层干部。2018年7月，组织城管专业人才前往浙大培训，系统性、针对性开展教育培训，不断提升队伍专业化水平。2018年新招录的6名公务员中，有2名法律专业、1名规划专业，2名计算机专业，有效推动专业化工作开展。2019年，我局环卫处计划招录1名建筑工程类和1名环境保护类专业人才，提升环卫管理专业化水平。

25.社会化用工不规范。社会化用工缺少相应的招录制度，随意性较大，绝大多数是凭关系进入，局机关、环卫处机关、执法大队机关一度时期社会化用工人员冗多，人浮于事，工作效率低下。一线执法社会化用工人员中女性较多，个别中队男女比例达1：2，与城管执法工作要求不相适应。

整改情况：推行环卫作业市场化，转岗分流环卫处社会化用工600余人；实行协管员AB岗绩效管理，分流执法大队协管员80余人，目前协管员男女比例1:1，整体达到了减员增效的目的。同时，新制定出台《常州市金坛区城市管理监督指挥中心12319平台考核制度（试行）》，修订《区城管行政执法大队协管员招录管理制度》《区城管行政执法大队协管员AB岗绩效管理制度》《环卫社会化用工用人计划和招录制度》，健全招录、管理、待遇等相关规定，不断提升社会化用工队伍的整体业务能力和水平。

（十）落实“从严治党”主体责任有缺失问题

26.对党风廉政建设重视程度不够高。局党委不能做到每年专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作，不能定期听取工作情况汇报，党风廉政建设责任签订没有全覆盖。

整改情况：2018年3月，结合城管局春训活动，与各党组织、部门签订党风廉政建设责任书。10月，与新成立的物管处党支部、机关第二党支部和退休人员党支部签订党风廉政建设责任书，确保责任落实全覆盖。结合实际情况，计划于2018年 12月，召开党风廉政专题研究部署会议，研究制定党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施，听取各部门科室党风廉政建设和反腐败工作情况汇报。

27.领导班子成员落实“一岗双责”有缺失。部分班子成员对职责范围内的党风廉政建设重视不够，防范廉政风险意识不强，2017年党风廉政工作全程纪实手册内容有雷同现象。

整改情况：2018年10月，研究制定《常州市金坛区城管局党委班子成员“一岗双责”制度》，文件正式出台后，与班子成员签订“一岗双责”责任书，强化“一岗双责”责任落实；印发《常州市金坛区落实党风廉政建设责任制全程记实手册》，班子成员按要求手工填写，要求内容真实、过程清楚、记录全面。

28.执纪问责力度偏软。监督执纪“四种形态”运用不够充分，执纪过程中动真碰硬不够，有“老好人”思想，2014年-2016年，没有自主查处一起党员违法违纪案件。

整改情况：2018年10月，研究制定《区城管局干部职工民主测评实施方案》，强化对干部职工日常监督管理。局队伍正规化建设委员会每月不定期抽查干部作风问题。对问题干部加大执纪问责力度，坚决杜绝“老好人”思想。截至目前，共对群众反映的干部作风问题进行了谈心谈话和调查15人次，处分党员干部6名。

29.机关管理制度更新不及时。大多数规章制度为2010年以前制定，长期没有更新，缺乏时代性、针对性和可操作性。

整改情况：按照各项规章制度，研究梳理内部管理规定，提升制度的针对性和可操作性，汇编印发后组织加强学习与落实。

（十一）执行中央“八项规定”精神不严格问题

30.基层调研不足。一度时期，领导班子特别是主要领导深入基层一线调研不够，没有到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去开展调查研究，导致部分矛盾累积、难以化解。

整改情况：2018年10月，研究制定《常州市金坛区城管局党委班子成员分管联系制度》，要求班子成员深入分管部门和联系点单位开展调查研究，到问题集中的地方去指导工作、解决困难，密切党群干群关系，年底形成1篇调查研究报告。

31.精简文件简报不彻底。存在《金坛区城市环境综合整治工作简报》和《金坛城管》两份纸质简报，简报的理论价值、内容质量均不是很高。

整改情况：《金坛城管》、《金坛区城市环境综合整治工作简报》均停止刊发。

32.在行政办公中没有厉行勤俭节约。局机关、执法大队、环卫处部分年份招待费用偏高，办公室、会议室的空调和照明使用后没有及时关闭。

整改情况：2018年10月，研究制定《常州市金坛区城管局厉行节约反对浪费工作制度》，加大对公务接待和厉行节约方面考核力度，将考核结果作为评优评先的重要内容；制作厉行节约温馨提示，提醒各办公室、会议室的空调和照明使用后及时关闭，形成勤俭节约的良好氛围。

（十二）重点领域风险防范不到位问题

33.工程项目建设不合规，2015—2017年实施的项目存在自主邀标项目较多的情况，个别项目工程追加量过大。

整改情况：2018年10月，讨论修订《常州市金坛区城管局廉政风险防控示意图》，健全工程项目管理规定，组织对重要部门、重点岗位等领域廉政风险点进行自我排查，全力保证权力规范运行。未发现苗头性、倾向性问题。

34.财务制度执行不规范。报销手续不完备，部分培训费、会议费未附培训文件和会议通知，无事由明细，公务接待工作用餐未附相关清单，部分报销大量使用手撕定额发票。此外，部分收入未及时缴入国库、部分固定资产未及时入账在往来中列支费用、年终调账缺少说明及领导签字等问题均不同程度存在。

整改情况：2018年10月，对《区城管局财务管理办法》进行重新讨论修订，严格执行各类财务制度，各项财务报销做到层层签字确认，确保不出现不符合财务规定的报销凭证，不发生高估冒算、虚报冒领的开支及超过审批权限的经费支出等情况。

35.津补贴发放不规范。津补贴种类较多，一些考核评比项目缺乏规范的方案和考核程序。

整改情况：2018年9月，对2015-2017年违规发放的新春慰问金进行退缴，94名在编在岗人员共计67500元资金全部退还，并如数上交区财政局政府非税收入专户。对确需设立的各类考核评比项目，提前制定方案、明确程序并上报，待批准后实施。如2017年发放的文明城市创建加班费，经区政府同意后发放；2017年度城市长效综合管理考核奖励，按照《常州市金坛区人民政府关于进一步完善城市长效综合管理考核工作的实施意见》（坛政发﹝2018﹞33 号）严格实施，考核评比过程性材料及时存档。

三、整改后续工作及长效机制建设

一是持续抓好整改，逐项销号推进。紧扣“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的整改方针，坚持目标不变、力度不减。对已完成的整改项目，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对还未完成整改项目，加快进度，扎实推进，逐项销号。2019年8月完成全面梳理和总结，确保问题整改全面整改到位。

二是健全长效机制，巩固整改成果。全面贯彻落实上级各项文件精神，继续完善城管局体制机制建设。进一步加强制度建设，健全督查考核体系，强化监督检查和考核结果运用，全面加强党的领导、基层党组织建设和党风廉政建设，激发基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力营造风清气正的政治生态，打造城市管理和行政执法新局面。

三是加强工作督查，全面从严治党。切实履行党委主体责任和领导班子成员“一岗双责”责任，坚持每月对整改情况进行跟踪督办，适时组织抽查和通报，2018年年底和2019年上半年分别完成1次专项检查，确保反馈意见事事有着落、件件有回音。主动接受干部群众和上级部门的监督，主动以适当形式向党内和社会公开整改过程，积极支持第六派驻纪检监察组工作。在督查过程中，对巡察反馈的问题举一反三，不断优化队伍作风纪律。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话82352829；电子邮箱jtcgj2007@163.com；地址：金坛区清风路1号市民中心A座3楼。

 

 

中共常州市金坛区城市管理局委员会

2018年11月27日